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1、秋風掃落葉

業主違規侵占綠化帶、裝修垃圾不及時清運、車輛亂停亂放、偷盜公共水電等等這些行為，保安管理在日常巡檢、例行巡查、品質檢查過程中，發現后應該立刻上前制止，接著告知相關危害和結果，對違規的業主、來訪者、裝修師傅、業主親屬等，及時糾正其行為，并聯合客服助理、工程維修、園林綠化的物業工作人員及時趕赴現場進行處理。處理過程必須站在公正、公平、公開、透明的角度進行。工作完畢后填寫相關記錄并形成文字和電子臺帳。對于業主的違規行為，一般的業主會強詞奪理、巧舌如簧，這時候，保安不能心慈手軟，應該堅持原則，一定要對方整改后方可罷休。

2、寒冬般堅冰

裝修公司和裝修師傅違規施工、不按照時間規定施工、未辦理出入許可證進出小區、來訪者拒絕登記進出、車輛亂停亂放、噪音擾民等行為活動，都是影響廣大業主居住舒適度的重要因素，也是導致物業管理投訴重點的原因。對待這些違規行為和活動，保安管理應擔負起自身的職責，嚴格管理。比如車輛雖然在門崗進行了登記，但是有些小區車流量較大，沒有及時詢問臨時來訪車輛。進入小區后的車輛就開始亂停亂放在消防通道、緊急救援通道、人行橫道等位置。這時候的保安管理，就應該及時核對車主信息、撥打車主電話、粘貼臨時通知、告知危害結果。強勢管理在這里的解釋就是不能因業主辦事緊急而放棄原則，不能因臨時停靠就不堅持原則，不能因危害程度較小而棄置不管。

3、城市管理

這幾年雖然城管對于一個城市的管理遭受很多詬病，甚至有時候群起而攻之，媒體和社會一邊倒地同情擺攤設點的小販。但是從公共管理的角度來看，城管的方式方法的確需要進行修正，個人覺得：城管的管理方法，物業公司的公共安全秩序管理，是值得借鑒的。比如城管的先禮后兵、先勸告后強制的方法，是有效管理物業區域違規、違章、違法行為的好方法和點子。目前的物業管理，不比九十年代的堵鎖眼、拉閘、關水閥、扎輪胎等“下三濫”手段來逼迫業主“就范”的年代了，隨著業主法律意識的增強和居住習慣的養成，維權意識也逐步提高，更加要求保安管理的嚴格和規范。保安管理學習城管的方法和制度，有利于創建更加和諧的物業管理區。